Skema Sertifikasi Tenaga Pemasar Strategic
Salah satu bentuk dukungan untuk meningkatkan profesionalisme praktisi SDM juga diberikan oleh pemerintah melalui Kementerian Tenaga Kerja yang mengeluarkan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI). SKKNI ini berisi rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan, atau keahlian serta yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan. Salah satu tujuan Pemerintah Indonesia adalah mendorong percepatan pengakuan sertifikasi kompetensi kerja secara berkelanjutan pada bidang profesi Marketing yang infrastrukturnya telah siap untuk melaksanakan proses sertifikasi. Untuk merealisasikan percepatan pelaksanaan sertifikasi kompetensi. Untuk itu kami bekerja sama dengan LSP MARKETING untuk menyelenggarakan pelatihan dan sertifikasi ini. LSP Marketing juga mendukung penuh kegiatan tersebut demi tercapainya keberhasilan pelaksanaan program ini dengan berpartisipasi aktif dengan mengajukan sebagai salah satu pelaksana Penyiapan Tenaga Kerja Sertifikasi Profesi dengan menyiapkan jumlah calon asesi yang memadai.
TUJUAN
- Menyelenggarakan sertifikasi kompetensi tenaga kerja sektor pemsaran yang independen dan professional.
- Menjamin mutu dengan dengan menjaga proses sertifikasi sesuai dengan standar yang berlaku dan melakukan inovasi.
- Menetapkan kompetensi sumber daya manusia melalui prosedur sertifikasi profesi di bidang pemasaran
SKEMA PELATIHAN
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
| 1 | M.702090.012.01 | Melakukan Analisa Lingkungan Bisnis |
| 2 | M.702090.013.01 | Menyusun Elemen Pemasaran Perusahaan |
| 3 | M.702090.021.01 | Menyusun Formula Prediksi dan Target Penjualan |
| 4 | M.702090.022.01 | Membuat Penentuan Jumlah Serta Struktur Organisasi Penjualan |
| 5 | M.702090.023.01 | Menyelaraskan Sistem Evaluasi Konerja dan Kompensasi Organisasi Penjualan |
| 6 | M.702090.024.01 | Menyusun Pelayanan yan Khas yng Didasarkan Pada Merek Perusahaan ( Branded Service) |
| 7 | M.702090.025.01 | Merancang Cetak-Biru Layanan (Service Blueprint) |
| 8 | M.702090.026.01 | Menyusun Strategi Portofolio Produk/Merek |
| 9 | M.702090.027.01 | Mengevaluasi Merek Sebagai Suatu Asset yang Berharga dan Mampu Mengukur Profitabilitas |
PESERTA
- Manajer Sales & Marketing
- Staff Sales & Marketing
- Semua pihak yang berhubungan dengan pemasaran
PERSYARATAN PESERTA
- DIV/S1 Manajemen Pemasaran tanpa pengalaman kerja
- DIII Manajemen Pemsaran dengan minimal 1 tahun pengalaman bekerja
- DIV/S1 Non Manajemen Pemasaran dengan minimal 1 tahun pengalaman bekerja di bidang Marketing
- Curriculum Vitae
- Ijazah Terakhir
- Sertifikat Pelatihan yang relevan dengan skema uji kompetensi yang dipilih
- Foto berwarna ukuran 3×4
- Fotocopy KTP/SIM/Passport yang masih berlaku
PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN
Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.
ASSESOR
Team Lembaga Sertifikasi Profesi Marketing
WAKTU PELAKSANAAN PELATIHAN
Alternatif Waktu :
- 11-12 Januari 2021
- 8-9 Februari 2021
- 15-16 Maret 2021
- 12-13 April 2021
- 10-11 Mei 2021
- 14-15 Juni 2021
- 12-13 Juli 2021
- 18-19 Agustus 2021
- 13-14 September 2021
- 11-12 Oktober 2021
- 15-16 November 2021
- 13-14 Desember 2021
Alternatif Tempat :
- Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
- Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta
BIAYA KEGIATAN
Regular Training
Rp. 9.000.000,- /peserta * Non Residential
Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
Fasilitas : Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.
In House Training
Paket A : Rp. 7.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta kurang dari 20 orang
Paket B : Rp. 7.000.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta lebih dari 20 orang
Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
Fasilitas : Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.
