Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit

Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit

Pendahuluan

Perencanaan strategis merupakan sebuah proses berkelanjutan dari pembuatan keputusan yang berisiko, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif, mengorganisasi secara sistematik segala usaha untuk melaksanakan keputusan tersebut dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan sistematis.Perencanaan strategik merupakan langkah awal  untuk melakukan pengukuran kinerja instansi The-JGH-Hospital-Planning-Committee pemerintah  dalam rangka pelaksanaan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang saat ini dijadikan sebagai salah satu instrumen pertanggungjawaban.

Perencanaan ini  merupakan  pengintegrasian antara keahlian sumber daya manusia dengan berbagai sumber daya lainnya yang dimiliki organisasi sehingga diharapkan mampu  menjawab tuntutan perkembangan lingkungan  strategik, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional. Seperti halnya institusi lainnya, rumah sakit juga perlu menyusun rencana strategis agar arahan tujuan, sasaran, program dan kegiatannya selaras dengan visi dan misinya.

Tujuan

1. Memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang peran penting perencanaan strategik bagi rumah sakit.
2. Memberikan peserta pemahaman tentang kebijakan pemerintah dan aspek legal terkait keberadaan rumah sakit.
3. Memberikan peserta pengetahuan dalam menyusun Visi, Misi, Tujuan, terkait dengan strategi dan kebijakan yang akan dibuat.

Materi

1. Kebijakan dan Legal Aspek Tentang Rumah Sakit,
2. Teknik Menyusun Analisis Lingkungan Internal dan Analisis Lingkungan Eksternal
3. Menyusun Visi, Misi, Tujuan, Strategis dan Kebijakan,
4. Menyusun Indikator Kinerja
5. Menyusun Program dan Kegiatan
6. Study Kasus

Peserta

1. Direktur Umum Rumah Sakit
2. Wakil Direktur Non Medis
3. Wakil Direktur Medis
4. Manajer/staf dibagian lain yang terkait dengan perencanaan strategis

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Alternatif Waktu Kegiatan :

• 20-22  Januari 2020
• 17 -19 Februari 2020
• 16-18 Maret 2020
• 20-22 April 2020
• 11-13 Mei 2020
• 22-24 Juni 2020
• 20-22 Juli 2020
• 24-26 Agustus 2020
• 21-23 September 2020
• 19-21 Oktober 2020
• 23-25 November 2020
• 14-16 Desember 2020

Alternatif Tempat Kegiatan :

1. Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
2. Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta

BIAYA KEGIATAN

Private Training

• 8.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

Regular Training

• 6.500.000,- /peserta * Non Residential
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta
• Fasilitas : Meeting Room, Lunch & Coffe Break, Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.

In House Training

• Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 10-15 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket B : 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta 16-20 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Paket C : 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika jumlah peserta lebih dari 21 orang dari 1 perusahaan/instansi
• Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.
• Fasilitas : Dokumentasi, Modul Materi, Sertifikat dan Training Kit.